SAP SuccessFactors & HR-Beratung
Als freiberuflicher Berater unterstütze ich Unternehmen bei der Einführung und Optimierung von SAP SuccessFactors und SAP HCM – von der Strategie bis zum Go-live.
SAP SuccessFactors & SAP HCM
Agil, strukturiert & pragmatisch
Menschen im Mittelpunkt
Was ich anbiete
Von der Systemauswahl über die Implementierung bis zur Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter – ich gestalte Ihre HR-Transformation ganzheitlich.
Beratung, Konzeption und Implementierung aller SuccessFactors-Module – von Employee Central bis Compensation Planning.
Migration, Optimierung und Support für On-Premise SAP HCM-Landschaften sowie Begleitung bei der Cloud-Migration.
Gesamtleitung oder Teilprojektverantwortung in HR-Transformationsprojekten – methodisch fundiert und zielorientiert.
Strukturierte Begleitung von Veränderungsprozessen – Stakeholder-Analyse, Kommunikation und Befähigung der Nutzer.
HR-IT-Strategie, Systemauswahl und Roadmap-Entwicklung für eine zukunftssichere Personalwirtschaft.
Über mich
Ich begleite Unternehmen bei der digitalen Transformation ihrer HR-Landschaft. Mein Fokus liegt auf SAP SuccessFactors und SAP HCM – mit einem klaren Blick für Prozesse, Menschen und Systeme.
Mein Ansatz ist pragmatisch: Ich verbinde tiefes technisches Know-how mit strategischem Denken und einem echten Verständnis für die Menschen, die am Ende die Systeme nutzen.
Als freiberuflicher Berater stehe ich für direkten Austausch, schnelle Entscheidungswege und volle Verantwortungsübernahme für Ihre Projektziele.
Transparente Kommunikation, keine versteckten Kosten
Jahrelange Expertise in SAP HR-Projekten
Verbindliche Zusagen und pünktliche Lieferung
Auf Augenhöhe, nicht von oben herab
Transparente Angebote
Klare Leistung, fairer Preis – wählen Sie das Paket, das zu Ihrer Situation passt. Alle Pakete sind zzgl. MwSt.
Einstieg
zzgl. MwSt. · 3–5 Werktage
Welche Module brauche ich wirklich?
Ich analysiere Ihre Anforderungen und liefere eine priorisierte Modulmatrix – als klare Entscheidungsvorlage, bevor Budget und Ressourcen freigegeben werden.
Strategie
zzgl. MwSt. · 5–8 Werktage
Wie setze ich das Projekt richtig auf?
Projektumfang, Meilensteine, Ressourcen und Risiken – strukturiert aufbereitet als vollständige Grundlage für die Vorstandsfreigabe.
Deep-Dive
zzgl. MwSt. · 10–15 Werktage
Wo sind die Lücken zwischen Prozess & System?
Detaillierter Abgleich Ihrer Personalprozesse mit dem SAP SuccessFactors-Standard – als Grundlage für die Implementierungsausschreibung.
So arbeiten wir zusammen
Strukturiert, transparent und immer mit klarem Blick auf Ihr Ziel.
Wir besprechen Ihre Ausgangssituation, Ziele und ersten Fragen – kostenfrei und unverbindlich.
Ich entwickle einen maßgeschneiderten Vorschlag mit klarem Scope, Zeitplan und Festpreis.
Professionelle Beratung mit regelmäßigen Updates und voller Transparenz über den Fortschritt.
Saubere Dokumentation, Präsentation der Ergebnisse und optionale Weiterbegleitung.
Kontakt
Haben Sie ein HR-Projekt in der Pipeline oder möchten Sie einfach wissen, wo ich Ihnen weiterhelfen kann? Ich freue mich auf Ihre Nachricht.